¿Qué es la Mentalidad del Emprendedor?

Mentalidad del Emprendedor
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Una metáfora vívida que contiene muchas verdades cuando se habla de la mentalidad del emprendedor es la que digo a menudo cuando se quiere empezar una compañía. Es como saltar de un acantilado y construir un avión en el camino hacia abajo.

Primero, necesitarás coraje. Tienes que creer que puedes lograrlo.

A continuación, necesitarás ingenio. Montar un avión requiere talento y habilidad, incluso en circunstancias tranquilas. En la caótica fiebre de una caída que desafía a la muerte, necesitas agilidad.

Tienes que reaccionar rápidamente. Tienes que estar tranquilo bajo presión. Necesitas encontrar la inmersión estimulante.

Y luego están las apuestas. Si no montas el avión a tiempo, te estrellas. En términos del mundo real, te quedo sin dinero. Por eso importa la velocidad.

Una vez que saltas del acantilado, el suelo te llega rápido. Es por eso que, en casi todos los casos, una startup de movimiento lento está muerta. Eso es parte de lo que hace que el emprendimiento sea tan agotador, porque el resultado predeterminado, hasta que no se ponga en marcha todo el avión, es la muerte.

No solo para ti, sino también para todos los que convenciste de saltar contigo.

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Entonces, ¿qué se necesita para tener éxito en estos saltos empresariales de fe? La respuesta es a la vez simple e infinitamente compleja: Necesitas una mentalidad de emprendedor.

Y sí, se puede cultivar.

¿Cómo desarrollar una mentalidad de emprendedor?

Esto es lo único universal que he aprendido como cofundador de LinkedIn una contratación temprana clave en PayPal, como inversor. En todos estos años, puedo asegurarles: No hay dos fundadores iguales. No hay ninguna fábrica de Silicon Valley donde a los empresarios se les emita una sudadera con capucha, una lata de Monster Energy y un título de CS de Stanford, y se les diga: “Salgan y encuentren”.

No todos los fundadores son jóvenes, no todos los fundadores provienen de la tecnología, no todos los graduados fundadores de una universidad impresionante. (Algunos, como Bill Gates graduaron en absoluto.) Además, no todos los fundadores tienen las mismas habilidades, experiencias o talentos.

¿Pero la mentalidad? Eso realmente une a los emprendedores más exitosos del  mundo. Comparten una forma de mirar el mundo y responder a él que es esencialmente optimista y orientado a la acción. Una mentalidad que es generativa y resistente y a menudo va en contra de las lecciones que aprendemos en la escuela.

De hecho, hay todo un conjunto de mentalidades emprendedoras: un sesgo a la acción; una comodidad con el caos; capacidad para decisiones rápidas; grano; optimismo; un suministro constante del plan B; y más. ¿Necesitas dominarlos a todos? No, eso es imposible. Los empresarios tienen estas mentalidades en diferentes combinaciones y proporciones. Algunos pueden haber venido más naturalmente. Otros tienen que ser cultivados. La clave es reconocer dónde están tus fortalezas y dónde debes aprender y adaptarte.

Por ejemplo, es posible que seas inherentemente optimista y cómodo en el caos, pero menos seguro de tomar decisiones rápidas. Es posible que tengas un tiempo impecable y un sesgo imparable a la acción, pero careces de la capacidad de jugar a las fortalezas de los demás. Usted puede tener un instinto natural en escapar de la competencia, pero menos certeza sobre cómo desarrollar una cultura de empresa ganadora.

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Todo eso es un buen punto de partida. ¡No te detengas ahí! Sus mentalidades perdidas se pueden cultivar a través de una práctica diaria intencional.

El innovador trabajo de la Dra. Carol Dweck sobre la mentalidad de crecimiento lo ha demostrado. Es una psicóloga que enseña en Stanford, y su investigación sobre la mentalidad de crecimiento ha cautivado a una generación de educadores en Estados Unidos. Su visión clave es la siguiente: Una mentalidad de crecimiento le permite ver cada revés como una oportunidad para aprender y, bueno, el crecimiento. La dificultad debe ser establecida como un desafío, y los fracasos iniciales se convierten en un “no todavía”.

El trabajo de mentalidad se está enseñando en las escuelas primarias de todo Estados Unidos ahora, y está aumentando los puntajes de los exámenes. Pero el trabajo mental no es solo para los niños. Entonces, ¿cómo se cultiva la mentalidad emprendedora? Esto es lo que importa:

1. Usted tiene que aprender y “desaprender” al mismo tiempo. Las mentalidades emprendedoras, por ejemplo, tomar decisiones rápidas o dejar que los incendios se quemen, a menudo van directamente en contra de lo que se nos enseña en la escuela.

2. Aprender a través de la práctica, y no sólo la teoría. La mayoría de las personas aprenden mejor a través de las experiencias de otros emprendedores. Las narrativas hacen que la teoría se mantenga.

3. Adoptar un hábito diario para reforzar una nueva mentalidad. Es importante escuchar, leer y escribir. Pero no es suficiente. Tienes que actuar sobre lo que has aprendido a vivir una nueva mentalidad.

Hay muchas maneras de cultivar mentalidades emprendedoras, desde libros hasta cursos y grupos de pares con otros fundadores.

La tecnología también tiene un papel importante que desempeñar aquí para ayudarnos a construir los hábitos diarios que crean cambios mentales. (Y francamente, ahora estoy ofreciendo este servicio yo mismo.

CLOSER DE VENTAS acaba de lanzar un curso que se basa en una práctica diaria de 10 minutos, para ayudarte a cultivar la mentalidad emprendedora. Por supuesto, me encantaría que lo probaras. Se llama CLOSER DE VENTAS.)

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En mi experiencia, hay que recordar a los empresarios que se tomen tiempo para cualquier cosa que parezca egoentrada. Como fundador y líder, lanzas toda tu energía a problemas externos a ti: tu producto. Tu mercado. Su equipo y su financiación. Pero no puedo hablar lo suficiente de la práctica de cultivar tu propia mentalidad. Es la herramienta más importante que puedes aportar en tu búsqueda para construir y escalar tu negocio.

No todos nacen con el sesgo de Acción de Sir Richard Branson o el poder de Steve Jobs para persuadir o la impensable resiliencia de Sara Blakely. Pero cada emprendedor tiene un cerebro que está construido para una posibilidad infinita. Pueden cultivar la mentalidad que necesitan para tener éxito, y luego refinarla tan interminablemente como refinan su negocio.

Considéralo una inversión vital. El éxito o fracaso de su viaje, en muchos momentos en el camino, dependerá de cómo piense.

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